2月19日上午,兵器工业集团2020年度工作视频会议在京召开,凌云集团领导班子成员、职能部门负责人、子公司班子成员共44人在分会场现场聆听集团公司党组书记、董事长焦开河所作的《保持贯彻落实党中央决策部署的战略定力 聚焦主责主业 强化科技引领 全面推动集团公司高质量发展》工作报告。
为深入学习贯彻落实集团公司2020年度工作会议精神,聚焦主责主业,增强使命担当,确保完成凌云集团年度目标任务,推动高质量发展,凌云集团党委对各部门、各子公司开展专题研讨、贯彻落实兵器工业集团部署要求立即进行了专题安排。凌云集团及其子公司从2月19日下午到2月21日,分组对集团公司年度工作会报告进行深入学习讨论。
学习讨论中,与会人员原原本本学习了集团公司2020年度工作会报告,并结合凌云转型升级、创新发展实际对报告内容进行了全面细致的分析和讲解。大家一致认为,集团公司年度工作会报告站位高远,内容翔实,思路清晰,目标明确,措施得力,针对性强,通篇贯穿着保持贯彻落实党中央决策部署作为最高战略的战略定力,体现了履行好强军首责、聚焦主责主业、推动高质量发展、建设世界一流企业、建设世界一流军队的决心与信心,是实现高质量发展的纲领性文件。报告令人振奋,催人奋进,为做好“十三五”收官和“十四五”开局描绘了美好蓝图,吹响了号角。报告确定的目标任务和措施、路径,是指导凌云做好当前和今后经营和党建工作的根本遵循。
凌云集团党委书记、董事长信虎峰要求,各单位要深入学习贯彻集团公司2020年度工作会议精神,进一步统一思想,坚定信心,真抓实干,把思想和行动统一到党中央决策部署、兵器集团党组部署安排上来。各部门、各子公司要结合学习研讨,就贯彻落实会议精神,立足本单位实际,在总结经验、发扬成绩的基础上,对标对表,深入分析查找影响转型升级、创新发展的短板、弱项,抢抓机遇,攻坚克难,梳理制定贯彻落实具体举措措施。各级班子成员要提高站位,找准定位,履职尽责,担当作为,正确处理好高质量发展“三大关系”,立足当前,着眼长远,解决好“十三五”“十四五”规划衔接和“十四五”发展蓝图的描绘。要用好政策,立足自身,开源节流,查漏补缺,聚焦实现年度目标和长远发展,落实改善提升行动工作计划;要进一步强化团队意识、协同意识、服务意识和斗争精神、拼搏精神,提升一体化管控能力和运营质量,确保年度目标任务圆满完成,不断推动凌云实现高质量发展,以实际行动和优异的业绩向集团公司党组和全体职工交一份满意的答卷。
信虎峰强调,各部门各单位要提高站位,自我加压,落实积极进取的年度经营指标。要服从大局,履行好强军首责,聚焦主责主业,切实抓好某重点军品科研项目后续工作,推动尽快落地见效。要贯彻落实推动民品制造业高质量发展要求,以“凌云中央研究院建设、市场一体化管控、资源优化整合”等工作为抓手推动产业结构优化升级,不断做强做精支持产业,加快产品结构调整和转型升级步伐。要坚持科技引领,持续用力推进凌云中央研究院科研创新平台和体系建设,加快传统产业优化升级,促进凌云产业链的整体跃升。要持续提升国际化经营能力和水平,防范化解经营特别是境外公司运营风险,做好安全环保、质量、信访维稳各项基础保障工作。要持续推动深化改革工作和精益管理战略,持续完善制度体系和机制流程,不断提升凌云一体化管控治理体系和治理能力。要落实新时代党的建设总要求,推进公司党的建设高质量发展。深化主题教育并抓好成果巩固提升,与中央、兵器工业集团党组巡视和内部巡察相结合,统筹有序推进问题整改,以“党建基础强夯年”为抓手,着力提升党的政治、思想、组织、作风、纪律、党风廉政、制度等方面的建设质量,以高质量党建引领高质量发展。凌云各级班子成员和总部部门要进一步改进作风,在强化凌云一体化管控和监督检查的同时,持续深入基层和一线,协同帮助解决基层一线科研、生产、运营等方面遇到的实际困难和问题。
与会人员围绕工作报告进行了深入的交流讨论,谈感悟、讲心得、话体会,并结合单位实际对下一步工作进行了梳理,明确了具体措施。